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Administración y Control de Proyectos

Son soluciones de alto nivel que ayudan a ejecutar sus proyectos y programas en el tiempo preciso y dentro del presupuesto escogido, garantizan el cumplimiento de los objetivos y facilitan la comunicación y participación de todos los integrantes del equipo de trabajo.

La mayoría de las organizaciones se están moviendo a la ejecución del trabajo basado en proyectos, en donde conceptos como Oficina de Proyectos o PMO y Portafolio de Proyectos no son desconocidos para la gerencia. El principal objetivo que se busca con la incorporación activa de la Gerencia de Portafolios de Proyectos (PPM) en las organizaciones es lograr una visibilidad global que permita saber fácilmente dónde se está invirtiendo el dinero de la organización y si está alineada con los objetivos estratégicos y el estatus particular y global de los proyectos.

Adicionalmente permiten mejorar el proceso de selección de los proyectos o iniciativas a desarrollar. En cuanto a la ejecución, la Gerencia de Portafolio de Proyectos permiten realizar una Gerencia de Proyecto Efectiva permitiendo que los proyectos terminen a tiempo, utilizando el presupuesto planificado y cumpliendo con el alcance y calidad esperados.


Ventajas


  • Fácil seguimiento y gestión de problemas y cuestiones relevantes.

  • Panel de información robusto para la gestión de contratos y datos de rendimiento.

  • Reportes informativos que arrojan los niveles de confianza del proyecto.

  • Técnicas sofisticadas para determinar los planes de contingencia y respuesta al riesgo.

  • Control y visualización del rendimiento del proyecto comparado con el plan.

Beneficios


  • Optimización en la administración de todos los recursos para un máximo ROI.

  • Simplificación y agilización de los pagos.

  • Reduce los gastos excesivos e innecesarios.

  • Gestión en la rentabilidad de los proyectos.

  • Incrementa notablemente la productividad de su organización.







Sectores de la industria que atiende



Project_Industria1

Gas y Petróleo


Project_Industria2

Construcción Civil e Industrial

Project_Industria3

Mantenimiento y Confiabilidad

Project_Industria4

Ingeniería y Desarrollo de Infraestructura




Productos que soportan esta solución


Les presentamos nuestro portafolio de soluciones diseñado para cubrir necesidades en el área de Administración y Control de Proyecto, que les permitan implementar soluciones complejas y especificas.


Primavera P6

Unifier

Primavera Risk Analysis

Primvera Prime

Crystal Ball



Casos de Exito


Construcción

Control de Itinerario del Proyecto
Producto: P6 Professional
País: Puerto Rico


Ingeniería y Construcción

Portafolio de más de 70 proyectos Oil&Gas
Producto: P6 EPPM
País: Venezuela

Franquicias

Implementación PMO
Producto: Oracle Instantis
País: México



Gobierno

Control de Itinerario del Proyecto
Producto: P6 Professional
País: Puerto Rico



Mantenimiento y Confiabilidad

Desarrollo, planificación y programación para eventos de Shutdown, Tournaround and Outages
Producto: P6 EPPM
País: Venezuela